Sciatt à Porter
Attività di consulenza strategica, orientata al posizionamento del brand e supporto nell’aumento di awareness generale.
Il cliente ci ha richiesto un lavoro di consulenza, finalizzato in primis a ristrutturare l’organico dello staff, in quel periodo con forti carenze sia in tecnica di servizio che di continuità dello stesso, attraverso attività di survey generale e recruiting del personale, con circa 180 profili e candidature esaminate, per sottoporre al vaglio al meglio delle 4-5 figure, tra cucina e sala.
Obiettivo centrale è stato di ridefinire il piano di comunicazione del brand Sciatt à Porter, strutturando una linea editoriale sia online che offline.
Task
Consulenza strategica e formazione del personale sulla gestione del servizio